Automotive (Tier-1 Zulieferer) · 9 Monate (Assessment bis Full Rollout)
Herausforderung
Ein Tier-1 Automotive-Zulieferer mit 8.000 Entwicklern betrieb 350+ Microservices über 12 Teams hinweg. Jedes Team hatte eigene CI/CD-Pipelines, eigene Toolchains und eigene Deployment-Prozesse. Release-Zyklen dauerten 6–8 Wochen, Deployment-Fehlerquoten lagen bei 23%. Es gab keine standardisierten Golden Paths und keine zentrale Platform-Governance.
Unser Vorgehen
1
Discovery & Team Topology Mapping
Analyse aller 12 Teams und ihrer Interaktionsmuster — Stream-Aligned, Enabling, Platform und Complicated-Subsystem Teams identifiziert.
2
IDP Design & Golden Paths
Internal Developer Platform (IDP) mit Backstage aufgebaut. 5 Golden Path Templates für die häufigsten Workload-Typen: REST API, Event Consumer, Batch Job, Frontend SPA, ML Pipeline.
3
Pipeline Hardening (SLSA Level 3)
Alle CI/CD-Pipelines auf GitLab CI migriert, Sigstore für Artifact Signing, SBOM-Generation in jeder Pipeline, Release Risk Score pro Deployment.
4
SRE Practices & Enablement
SLOs für alle Tier-1 Services definiert, Incident Workflows mit PagerDuty, Postmortem-Templates und Runbook Library aufgebaut.
Ergebnisse
Release-Zyklen von 6 Wochen auf 3 Tage verkürzt
Deployment-Fehlerquote von 23% auf 2.1% gesenkt
350+ Services auf einheitliche Platform migriert
DORA Metrics: Elite-Performer-Level nach 6 Monaten
Developer Satisfaction Score: +47 Punkte (NPS)
3 Tage
Release Cycle
2.1%
Fehlerquote
350+
Services migriert
Elite
DORA Level
"Unsere Entwickler deployen jetzt in 3 Tagen statt 6 Wochen. Die Platform hat nicht nur unsere Velocity erhöht, sondern auch die Qualität."
